為龍圃奔走 李康意責政府缺保育機制 Feb 3 2007
專欄 |
李康意給我的名片上,寫著龍圃慈善基金的宗旨-「為公眾利益保育香港的文化和古蹟」(“Preserve culture and heritage property in Hong Kong for public benefit”),沒有隻字提及龍圃。的確,李康意的爭取目標,已從捍衛家族的花園,提升至為香港古物古蹟的保育尋找新模式。
李康意是龍圃主人李耀祥的孫女,因感到香港不能失去這片位於青龍頭古色古香的中式私人花園,去年中開始一直為爭取保留它而奔走,游說家族成員放棄出售龍圃給地產商,最後在叔父李韶以付出地產商價錢向其他家族成員購回花園,及地產商退出收購而戲劇性地完滿解決。去年八月,李韶同意有條件把龍圃捐贈給政府,現時花園由康文署臨時管理。
責政府缺古蹟保育機制
數月後的今天,李韶仍未與政府談攏條件,家族原希望今年內花園可以對外開放,但事情缺乏實質進展,李康意雖然沒有直接參與跟政府的周旋,也深感無奈。
「如果政府有一套政策和機制,根本不用談這麼久。」她說。家族要談的,主要是龍圃的管理問題。
「康文署管理市政花園有他們的一套,但保育古物古蹟卻不是那麼簡單。」例如政府主張把花園開放給所有公眾,家族則認為以預約形式安排小組參觀,並由專人導覽,更能發揮保育和教育功能;長遠而言,家族認為龍圃應自負盈虧,因此可接受舉辦收費的活動如婚禮、宴會或公司會議等,開拓收入來源。
贊成由基金委員會管理古蹟
龍圃的個案令李康意想到,由於政府沒有完整機制去處理古蹟保育,如果本港數百幢古蹟的保育都個別去談,將令業權人士無所適從。因此,她歡迎政府計劃成立古物古蹟基金,而基金管理委員會成員,她認為應包括古物古蹟研究和保育專家、非政府組織代表和公眾人士,為不同類型的古物古蹟制訂保育管理方針,並作出適當的監察,確保管理的質素。
她認為,例如像龍圃這種由私人捐出的古蹟,基金可先撥出一筆過的款項,完成復修工程,並在營運初期提供經費,但長期古蹟的營運應自負盈虧。日常管理方面,不一定由政府部門負責,基金可以委託非政府組織營運,如米埔由世界野生動物基金管理,就是個很好的例子。李康意提醒記者,類似由私人捐贈政府的古蹟,還有雷生春,但政府完成修葺迄今已年逾,仍未有公布用途,任由建築物空置,只會加速殘舊。
至於李康意在去年七月成立的龍圃慈善基金,現已成為她推動關注古物古蹟的平台,目前基金會成員包括李志喜、長春社成員、熟悉有關政策的朋友和專業人士等。基金會的活動暫時以參觀為主,她利用工餘的時間,近月來已給多個來自本地和海外的大專院校、專業團體和園藝學會安排參觀,她正招募更多義工,做好龍圃和文物保育的推廣工作。她也希望政府在文物保育政策方面多諮詢社區的意見,否則香港會變成失去靈魂的城市。
為保龍圃消瘦十磅
李康意對推動古蹟保育從來沒有偉大的藍圖。「開始時並不知道自己所做的會帶來什麼後果,只是隨心所想,想得太細緻也未必做得到。」最滿足的是知道吾道不孤,得到很多同道中人特別是長春社的朋友仗義幫忙,就是面對家族爭拗,李康意也未因此沮喪過,「由始至終我都是以一個關心香港古蹟保育的市民身分出發......我只是好聲好氣地問他們是否可以退出,又帶專家跟他們見面,有些家族成員會明白,但有些永遠不會明白,這是人性,有不同意見也很正常。」
奔波半年,李康意瘦了十磅。她說,支持著她的,還有她爺爺李耀祥。她覺得龍圃的布置處處反映李耀祥的高潔人格,如天下為公、助人為樂的精神和對家庭價值的重視。「我知道,爺爺一定睇住我。」這就是她堅定信念和力量的泉源。■
龍圃的特色
• 由慈善家和商人李耀祥於1950年代興建,佔地26,000平方米
• 採用中國傳統庭園式設計,建築物和園林布局參照北京宮廷式建築特色,屬中國文藝復興式建築
• 2006年9月被政府評定為二級歷史建築
• 部分建築物如金禧閣為著名建築師朱彬設計
撰文:西子
攝影:馮子仲
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